Zavádění datové kultury do firmy,vytváření mostů mezi analytiky a dalšími odděleními
Antonín Kučera
Tonda vystudoval na VŠE Informační management. Po škole se nějakou dobu věnoval datům a on-line marketingu na volné voze.
V roce 2015 nastoupil do Livesportu jako webový analytik a dnes tam vede celé Business Intelligence oddělení, které za necelých 7 let vybudoval. Nejvíc ho baví spojení dat a businessu, především evangelizace a aplikace dat v praxi.
Podrobný program
datová kultura
co to je
jaký to má význam
trendy
datově informovaná kultura
jak se liší od data driven
datová demokracie
co to znamená
jak ji implementovat
základní pilíře datové demokratizace
přístupnost k datům (otevřená data)
co to přesně znamená
jak být v souladu s firmou
vize / strategie / KPIs…
Measurement model
co je potřeba k tomu mít a jaké jsou postupy / metody na otevření dat
Meta data, governance, data lineage
budování interního analytického týmu
typy analytických týmů
výhody / nevýhody
analytický / datový tým z 0
co to obnáší
na co si dát pozor
…
nástroje
data fabric vs. data mesh
výhody a kdy se co hodí
co nezbytně potřebujete ve firmě mít
co zvážit při výběru
tipy na zajímavé nástroje
srozumitelná data pro lidi (vzdělávání a datová gramotnost)
program datové gramotnosti
kdo by v něm měl být
jak ho připravit a implementovat (+ překážky / příležitosti)
co všechno zvážit
změna mindsetu
jak u lidí změnit mindset
přemýšlení o datech / analýzách
větší zapojení dat v rámci jejich práce
Bottom-up přístup
co může ve firmě přinést
dopady datově-informované kultury v praxi
pár příkladů, co může přinést
Další lekce
Máš otázku?
Napiš si o odpověď Adamovi
